【2016 失敗者年會】2016 Xfail 失敗者年會落幕！戴季全、林大涵大談魯蛇經驗
很多人都在討論成功，但失敗恐怕才是更更普遍的經驗。失敗人人有之，如何快速失敗、快速站起來才有可能得到一次成功的機會。台灣矽谷創業家協會理事長趙式隆到矽谷取經後發現，阻礙大家的不是失敗本身而是害怕失敗，因此才催生了失敗者年會。
2016 Xfail 失敗者年會 由台灣矽谷創業家協會和國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心、台灣創新創業中心、臺北市政府產業發展局共同舉辦。
戴季全：失敗對我來說是常態
很久沒有用創業者的身份講話，現在都是受害者身份。
開始分享前，戴季全幽了自己一默，一語切中失敗者年會的主旨。
當初創辦 Richi 是看到業界開始轉往研發智慧手機和高速行動網路，因此看好網路產業，而為了搶先卡位，便和朋友兩人創了 Richi，做 Skype 的來電答鈴和來電廣告。然而網路答鈴並沒有如願成為潮流，這項計畫也失敗了。不過因為過程中已經開發了一套金流系統，所以 Richi 就轉做部落客服務，早在台灣還沒有討論第三方支付的 2009 年，部落客正風行，於是以部落客小費箱的形式，找到中華電信要在 Xuite 合作歡樂點點數打賞，最後卻因為流程太麻煩而失敗。
Richi 再度轉向，往虛擬貨幣支付發展，卻面臨沒資源、沒知名度，銀行不願借款的問題。「那時候我們發現媒體很喜歡『台灣之光』，就去投國際獎項。全世界獎這麼多，真的被我們得獎了。」Richi 得了 紅鯡魚 獎後，開始接受媒體訪問，也陸續出現投資人接洽。
另外為了幫點數系統導流量，創辦了 TechOrange 來分享科技產業新知，在一次與柯文哲的訪談中，與他結識，後來擔任顧問提及悠遊卡的行動支付潛力，直到後來「波卡事件」發生，又是一場大失敗。
成功和失敗是一個莫比烏斯環（Mobius band，意指在同一個面上），只要有在做事，就會有起伏和挫折，只要做有熱情的事就好。
莫比烏斯環
儘管如此，戴季全卻認為成功和失敗就是一體兩面，失敗了站起來都是持續的過程，最重要的其實是不要讓熱情消逝。
林大涵：我是無學歷、無才華、無負擔，沒有目標的人
各個階段都沒有太多期待，很多事情看起來不錯，去碰一下後發現達不到，就放棄了。「只在舒服的時候工作，成果就只會有這麼多。」林大涵回憶一路走來其實不能說是沒有目標，但就只有這樣看似不錯，卻輕易放棄的點子而已。
全台灣大概只有我一個同時被台大圖資系和政大民族系退學的人
貝殼放大創辦人林大涵回憶起退學經歷，因為不愛上課，卻又愛面子羞於向老師或同學求援，最後導致退學。遇到這次挫折之後，林大涵什麼都沒做，然而因為在台大藝術季公關活動認識了後來的 玖禾公關創辦人周宜蔓小姐，最後也在小光的邀請下成為 flyingV 早期成員之一。
崇拜是距離理解最遙遠的感情。
後來在 flyingV 碰到了 學運募資事件 ，林大涵遭到資遣，坦言「當時心裡很委屈。」那時對於 flyingV 創辦人小光充滿崇拜，卻在崇拜中麻痺自己，沒有考量到經營者要面對的現實問題。「（我）現在站在小光的角度來看，我當時一定是個很不聽話的員工。」
林大涵說，委屈是錯誤歸因，其實專案成功是大家一起努力，並非他一人的成果。林大涵認為 flyingV 為這個沒有熱情的人帶來了熱情，但「全力不等於權利，投資不一定有回報，但會帶來機會，所以要還是要全力以赴 。」
從這些失敗經驗，林大涵學到失敗就是失敗，並不必然會帶來成功。重點在被打倒之後做了什麼事，而且檢討不能找到一個原因就滿足，失敗通常包含了一連串錯綜複雜的錯誤。要讓熱情燒得更有效率，要更加務實。
龍捲風科技創辦人：失敗是一時的
龍捲風科技創辦人趙國仁創立龍捲風科技公司，在網路發展早期就開始製作套裝搜尋引擎，於 2008 年網路泡沫化之際被收購。他認為失敗只是一時的價值判斷，更重要的是從失敗經驗學習，還提出碰到問題，結合正反意見往往能找出新的方法，創造突破。
創投公會秘書長蘇拾忠更分享了倡議台灣技術股課稅問題修法，衝撞政府部門的經驗。
就像林大涵在會中提到，失敗的定義其實只是旁人觀看的眼光中，現實和理想的距離罷了，是動態變動的。因此只要停止努力才是永遠失敗。
失敗者年會每年都會分享難能可貴的「失敗」經驗，讓大家理解失敗不足懼，今年人氣很高，座無虛席。台灣矽谷創業家協會理事長趙式隆表示，今年還會舉辦每月一次的矽谷沙龍，限定會員參加，讓協會理監事和大家分享在矽谷獲得的經驗和心得。
